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Reichling, P.; Trautmann, S. (1996): Traditionelle Performancemaße, Das Wirtschaftsstudium 25, 1010-1017 |
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Reichling, P. (1996): Performance: Glück oder Können?, Wirtschaftswissenschaftliches Studium 25, 286-291 |
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Reichling, P. (1996): Safety First-Ansätze in der Portfolio-Selektion, Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 48, 31-55 |
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Reichling, P.; Trautmann, S. (1994): Hedging-Effizienz, Das Wirtschaftsstudium 23, 54-60 |
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Köberle, G.; Reichling, P.; Risken, R. (1993): Prozesskosten der Kostenrechnung, Controller Magazin 18, 161-165 |
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Reichling, P. (1992): Elektronisch gestützte Frühaufklärungssysteme im Marketing; in: Hermanns, A.; Flegel, V. (ed.): Handbuch des Electronic Marketing, Munich, 231-247 |
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Reichling, P. (1991): Hedging mit Warenterminkontrakten, Bern, Stuttgart |
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Spremann, K.; Reichling, P. (1989): Schwachstellen und Konstruktionsprinzipien beim Systemdesign; in: Spremann, K.; Zur, E. (ed.): Informationstechnologie und Strategische Führung, Wiesbaden, 189-197, DOI: 10.1007/978-3-322-83662-5_13 |
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Reichling, P.; Spremann, K. (1989): Erfolgsfaktor, Informationssystem und Früherkennung; in: Spremann, K.; Zur, E. (ed.): Informationstechnologie und Strategische Führung, Wiesbaden, 65-79, DOI: 10.1007/978-3-322-83662-5_6 |
Editorials
3 |
Frick, R.; Gantenbein, P.; Reichling, P. (Hrsg.) (2012): Asset Management, Bern |
2 |
Gischer, H.; Reichling, P.; Spengler, T.; Wenig, A. (ed.) (2008): Transformation in der Ökonomie, Wiesbaden, DOI: 10.1007/978-3-8349-8096-0 |
1 |
Reichling, P. (ed.) (2003): Risikomanagement und Rating, Wiesbaden, DOI: 10.1007/978-3-322-96465-6 |
Other Publications
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19 |
Gischer, H.; Reichling, P. (2007): Ein Absturz der Börsen wie im Jahr 2000 ist unwahrscheinlich, Magdeburger Volksstimme of 08-08 |
18 |
Reichling, P.; Spengler, T. (2007): Chef ex machina, Financial Times Deutschland (supplement "Enable") of 07-11, 24-25 |
17 |
Gischer, H.; Reichling, P. (2003): Eine gute Idee und viele Fragen - Die Initiative der deutschen Banken zur Kreditverbriefung dürfte viele Hoffnungen enttäuschen, Süddeutsche Zeitung of 05-05, 22 |
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16 |
Reichling, P.; Enke, R. (2014): Die Risikoprämie am deutschen Aktienmarkt, Zeitschrift des Studentischen Börsenvereins Magdeburg, 31-36 |
15 |
Reichling, P.; Enke, R. (2013): Strukturierte Finanzprodukte: Swaps, Banken-Times, 27-28 |
14 |
Reichling, P.; Gischer, H. (2012): Mythos und Wahrheit - Europäische Bankenunion, Unternehmermagazin 60, No. 6, 18 |
13 |
Reichling, P. (2005): Benchmarking: Risikoposition, Managementkompass Risikomanagement, 20-21 |
12 |
Reichling, P.; Beinert, C. (2003): In vier Schritten zum Frühwarnsystem, ProFirma, No. 5, 42-44 |
11 |
Reichling, P.; Beinert, C. (2002): Basel II - Akuter Handlungsbedarf für kleine und mittlere Unternehmen, Der Markt in Mitteldeutschland 106, 20-21 |
10 |
Reichling, P.; Schöne, F. (2002): Risiken in Unternehmen überwachen - Software mit Rating-Funktion, Kredit & Rating Praxis 28, 12-14 |
9 |
Reichling, P.; Wappler, M. (2002): Wer finanziert den deutschen Mittelstand? Consultant, No. 6, 44-49 |
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Reichling, P.; Dahms, S. (2002): Rating - Herausforderung für Berater des Mittelstands, Profile, Verbandsnachrichten des Steuerberaterverbandes Westfalen-Lippe e.V., No. 2, 12-18 |
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|
7 |
Reichling, P. (2004): Müller, O. (2003): Mezzanine Finance - Neue Perspektiven in der Unternehmensfinanzierung, Die Bank, No. 9, 87-88 |
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|
6 |
Reichling, P.; Wappler, M. (2002): Herausforderung Basel II: Auswirkungen auf die Kreditbereitstellung (first part 14.03.); Risikomanagement zur nachhaltigen Verbesserung des Ratings (second part 21.03.); Risikomanagement und Rating in der unternehmerischen Praxis (third part 28.03.), www.bfinance.de (experts' series "Rating") |
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5 |
Krise an den deutschen Börsen ist auch hausgemacht, Magdeburger Volksstimme of 10-08-2002 |
4 |
Bessere Fondsauswahl, Consult (2000), No. 3, 10 |
3 |
Lebensversicherungen: Unsichere Versprechen, Schwäbische Zeitung of 09-09-1998, 17 |
2 |
Der große Bluff: Lebensversicherungen, Capital (1998), No. 9, 14 |
1 |
Fondsranglisten: Suche nach Siegern, Fonds Magazin (1997), No. 3, 14-15 |